机科股份龙虎榜数据（5月29日）

　　闽南网(wǎng)(wǎng)5月29日讯（闽南网记者 尤燕姿 洪泓塬 文/图）近年来，面临(miànlín)国际贸易政策波动，如美国加征关税、市场依赖度高等挑战，泉州外贸企业通过多元化(duōyuánhuà)市场布局、政策协同、技术创新等方式实现“优品出海”。

　　近日，记者走访了德化陶瓷外贸企业(qǐyè)和晋江鞋材外贸企业，在(zài)国际大环境下，企业始终保持创新活力，自主(zìzhǔ)研发品牌，不断提升市场竞争力。

【信良陶瓷】差异化产品(chǎnpǐn)博眼球 专注做好一棵树

　　近日，记者来到德化县诗敦工业区，走进信良陶瓷有限公司的展厅，仿佛来到安徒生(āntúshēng)的童话世界，圣诞老人、圣诞雪人、圣诞树音乐盒、兔子圣诞树、精致的房子等等，公司总经理林良壁说，“相比德化很多传统陶瓷企业主打生产杯子、盘子(pánzi)，我(wǒ)却专注做一棵树，外观差异化，而且它不是(búshì)纯粹的陶瓷，它会发光还会唱歌……”。公司产品100%出口美国，尽管中(zhōng)美贸易战激烈上演，但对于公司的订单，几乎(jīhū)没有影响，自今年2月份以来，同比增长(zēngzhǎng)了20%。

专注做一棵树(yīkēshù)的信良陶瓷企业

　　企业成立于2020年，在(zài)短短几年的(de)时间里，公司研发设计的三四款“爆款”圣诞树已经(yǐjīng)卖出了三、四亿元，目前公司年产值3000多万元。

陶瓷圣诞老人、圣诞雪人和圣诞树(shèngdànshù)

　　之前在深圳的外贸企业工作，林良壁对西方文化(wénhuà)和消费习惯颇有了解，“打关税战归打关税战，美国人对圣诞节、复活节、情人节、万圣节等这种大节日是(shì)非常重视的，特别是圣诞节，就像我们的过年一样，少吃一餐都(dōu)要把这棵圣诞树(shèngdànshù)买回家……”。

　　如何做到订单有增无减，林良壁说，其实是客人对他产品的(de)信任，首先品质有保证，其次是从设计(shèjì)搭配及材质上都创新研发，产品让人耳目一新，爱不释手(àibùshìshǒu)。“每年用在研发的投入是总产值的3%，今年将把投入增加(zēngjiā)至总产值的3.5%。”不仅如此，他还考虑到美洲南北气候差异大，产品对于不同(bùtóng)地区的耐温性不同，生产出区域性(qūyùxìng)产品。

林良壁介绍自己(zìjǐ)的产品

　　对于(duìyú)林良壁来说(láishuō)，有稳定的客户就会有稳定的生意，而(ér)这些都取决于(qǔjuéyú)他有一批稳定的老员工，“150多名员工基本上(shàng)都是从公司起步做到现在的，他们都知道我抓品质，做事都很认真。”林良壁说公司没有厂长，而是聘了四个车间主任，对于生产线上出现的状况，车间主任第一(dìyī)时间反馈到他这里，他能够及时掌握生产情况，面对产品问题第一时间解决。

工人(gōngrén)正往陶瓷圣诞树上粘灯珠

　　“我们(wǒmen)去参加广交会(guǎngjiāohuì)，很多客人对我们的产品很感兴趣，一直要下订单，但是我回绝了，因为我们知道自己的规模多大，能做多少接多少，要保证把(bǎ)品质做好。”林良壁就是(jiùshì)抱(bào)着这种信念经营，所以他不愁没有客户和订单，尽管如此，他仍说要保持危机意识，不断创新产品，提前布局，才能应对未来市场的变化，提升产品竞争力。

【三峰(sānfēng)陶瓷】硬核产品赢市场

　　在(zài)(zài)德化县三峰陶瓷有限公司，记者在生产车间看到(kàndào)了“马力全开”的画面，车间内的工人繁忙赶工，成品、半成品堆满了货架……“暂停了一个多月(yuè)的生产，有些产品已经生产成半成品了，有些已经成品，现在通知恢复生产，有点来不及了，因为(yīnwèi)马上要生产圣诞节的产品了……”今年4月初，对于国际(guójì)环境(huánjìng)的影响，公司董事长郑永章表示，截至5月中旬，客户取消了30%订单，恢复70%生产。目前的主要影响表现在短时间内要完成挤压的订单，人手不够，所以车间内一派热火朝天的景象(jǐngxiàng)。

　　郑永章介绍，企业是(shì)(shì)1992年成立(chénglì)的，1998年开始做出口，三峰陶瓷的品类以每年1000种的速度增长，不断创新是企业经营的生命力，特别是在参加广交会等一些大型展会时，都(dōu)要准备很多样品。在公司展厅里，记者目不暇接，各种各样颜色鲜艳的陶瓷花盆、花插、圣诞节礼品(lǐpǐn)(lǐpǐn)、万圣节礼品、情人节礼品、储钱罐、家居摆设品、陶瓷罐、陶瓷茶具用品等，满满当当摆满了两层楼展厅。

展厅里令人(lìngrén)眼花缭乱的产品

造型各异的沐浴露陶瓷瓶(píng)

　　公司的(de)产品出口欧洲各国及美国(měiguó)的各大型连锁超市，如美国迪斯尼、HobbyLobby、Target及德国TEDI、法国(fǎguó)GIFI等，郑永章介绍，“讲究生活品位的欧美客群，注重这些节日的仪式感，尽管美国客户因关税问题有所顾虑，但一些大型采购商对德化陶瓷的需求量并没有减少(jiǎnshǎo)，目前(mùqián)公司的生产订单已经排到了(le)八月底。”

　　同时，郑永章对国际形势的了解以及积累了一些优质客户，他深知在大(dà)环境下首先要保证品质(pǐnzhì)，做出硬核的产品，才能抵抗外来(wàilái)的风险。

【嘉怡塑胶(sùjiāo)】创新研发新材料 独占市场鳌头

　　一改对传统拖鞋的(de)印象，位于晋江市内坑镇的福建嘉怡塑胶有限公司研发的超临界花园鞋，在当今追求健康与(yǔ)环保的时代，以革命性的科技突破，带来前所未有的穿着(chuānzhe)体验。

嘉怡(jiāyí)展厅展出的超临界花园鞋

　　近日，记者来到(dào)嘉怡公司展厅，鲜亮多彩的(de)花园鞋非常吸睛，看上去很“活”，穿上去脚感轻盈，鞋面上的洞洞还可以安装自己喜欢的配件，蝴蝶节、巧克力豆、五角星等；超临界材料(cáiliào)箱包(xiāngbāo)，散发着多巴胺的气息，非常适合露营或者(huòzhě)购物使用。公司总经理钟永亮介绍，超临界材料最关键(guānjiàn)的是从生产到穿着、携带全过程零异味(yìwèi)零污染，100%环保可回收。“超临界的第一步是制胚，第二步是发泡，不是传统的发泡剂变大的，而是用氮气发泡一次(yīcì)成型的，可塑性强，工艺简单，绿色环保。”

　　郑经理介绍(jièshào)，企业创办18年了，最早是从鞋材(xiécái)做起的，随着时代更迭发展，鞋材行业风起云涌，这两年也开始“卷”了起来。公司选择创新(chuàngxīn)突破，走上超临界(chāolínjiè)赛道，不仅创新材料，还创新研发产品，从传统的拖鞋、运动鞋延伸到皮鞋、玩具、箱包等品类。

超临界花园鞋色彩鲜艳，脚感(jiǎogǎn)轻盈

散发(sànfà)多巴胺气息的箱包

　　公司成品出口主要(zhǔyào)集中在超临界花园鞋和箱包，销往美国、俄罗斯、中东(zhōngdōng)、东南亚等国家，成品出口渠道是通过跨境电商三大平台，国内销售也是通过线上(xiànshàng)开店，抖音号、视频号、小红书等各种渠道，并在河南郑州开了一家线下店。目前超临界花园鞋的产能(chǎnnéng)是每天2000双(shuāng)，一半出口一半内销；而超临界箱包去年出口美国100多万个(duōwàngè)。除了成品出口，原材料的出口占比更(gèng)大，总出口额一年近5000万美元。

　　郑经理介绍，公司拓展多元化市场布局，降低单一市场依赖，除了参加国内的展会，还(hái)到世界各地(shìjiègèdì)办展，“公司到日本、越南、美国、意大利、印尼等国家办展会，超临界材料吸引了许多客商，特别是在美国展会时，全球鞋业大鳄耐克、阿迪(ādí)等品牌也争相观望(guānwàng)。”

　　今年的晋江鞋博会上，公司(gōngsī)的超临界产品还吸引了坦桑尼亚文旅部的客人，“我们通过展会走出去，还深耕‘一带一路’新兴(xīnxīng)市场(shìchǎng)，通过借助政府牵头设立的覆盖16个国家的46个海(gèhǎi)外仓、27个海外经贸联络处，拓展市场。”郑经理说(shuō)，超临界的诞生，是传统鞋业依靠技术驱动高附加值转型(zhuǎnxíng)的成果，公司也是研发了超临界材料，才开始创新研发产品，然后做电商，最终使整个企业运转形成闭环。

　　记者了解到，晋江还成立(chénglì)了“晋品出海”指挥部，整合TikTok、阿里国际站等平台，2025年将助力上百家企业新增跨境电商业态。依托(yītuō)科技创新、供应链整合、新兴市场开拓及数字化渠道升级等策略(cèlüè)，晋江鞋材外贸企业或将形成一套可复制的(de)韧性发展模式。