罗山县供电公司：纵深推进“两个度” 撑起监督大格局

大象新闻记者 张亮 通讯员(tōngxùnyuán) 唐艺丹

6月11日，罗山县供电公司组织纪检工作人员深入基层供电所，对基层单位(jīcéngdānwèi)业绩指标、供电服务、应急值班(zhíbān)、作风纪律等各项工作开展全维度监督检查，为企业健康(jiànkāng)发展筑牢纪律防线。

监督是纪检部门的首要职责，做深做实日常监督和专项监督，不断(bùduàn)提升监督效能，才能促进(cùjìn)公司和电网高质量发展。罗山县供电公司组织纪检部门联合专业部室建立“业务联查、风险联控(liánkòng)、治理联促”三维联动模式，精准聚焦重点领域廉洁风险，纵深推进监督深度(shēndù)和广度，形成“监督有力度、整改有深度、治理有成效(chéngxiào)”的闭环管理体系。

工作中，该公司挖掘监督(jiāndū)深度，以“业务指导(zhǐdǎo)+纪检监督”方式为抓手，充分发挥专业部门“零(líng)距离”“全天候”的监督优势，跟踪掌握机关部室、基层单位、一线站所廉洁风险(fēngxiǎn)，将各类监督检查发现问题以监督建议书的形式下发业务部门，并(bìng)开展自查自纠和举一反三。同时，该公司还拓宽监督广度，“线上+线下”监督双管齐下，通过直击现场(xiànchǎng)、调取监控(jiānkòng)等形式，严查基层单位供电(gōngdiàn)服务响应慢、推诿扯皮等履职不到位问题，对工作中的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标。

下一步，该公司将(jiāng)持续深化(shēnhuà)“纪检(jìjiǎn)+专业”融合监督模式，构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系，重点加强权力集中(jízhōng)、资金密集领域监督执纪，着力打造监督严密、执行有力、风清气正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。